1二月7日12點，品牌總總監張繼峰企業舉行專題報告開會，傳播市城投群品牌恒溫雨雪天氣狀況結冰傷害天氣狀況緊急救援推廣會開會精力，研究探討推廣品牌做工作。
工做會的標準，首先是要長度重要，仔細體現，將市城投國際品牌推進工做會的精神和管于壓縮文件貫徹抓好到一絲每個人品牌員工；第二周到隱患全面排查，精煉作為突發的方案方案，活動現場作好風險隱患源隱患全面排查，體現杜六房加盟總部的嚴防方式，成熟作為突發的方案方案；三是創立作為突發的方案小分隊，作好作為突發的方案當班本職任務本職任務員措施，設立品牌氣候傷害嚴防作為突發的方案專班和每次雨雪的氣候嚴防工做作為突發的方案專班，嚴厲實施運行干部職工帶班24個小時當班本職任務本職任務員措施，的標準配備本職任務清楚本職任務本職任務員當班本職任務本職任務員措施，品牌干部職工、中高層干部職工、當班本職任務本職任務員本職任務本職任務員恢復時時候電力保通，紀檢部門對實施具體情況實行抽驗，一體化部作好后勤處質量保障；四是加大宣傳策劃單和新產品信息申報，收錄在回應傷害氣候工做中通過的表現感人事跡、好人事兒事兒實行宣傳策劃單，及時的申報動圖工做新產品信息；五是嚴肅的遵守紀律，精煉監控功能，傷害氣候回應這段時間內，七個不準不容許度假和休假，紀委要此類次嚴防工做實行查檢監控功能。
我司總監副總袁華輝、戴衛東和各口門進行人前往參加了工作會。
